viernes, 18 de mayo de 2018

Mi.entrenador... David Movilla.

Una vez que el club ha hecho oficial la no renovación de Carlos Terrazas, me dispongo a dar mi opinión sobre el candidato que me parece mejor para el banquillo. Aunque lo primero sería contratar un Director Deportivo, ese mercado lo tengo un poco olvidado y tengo pocos candidatos en mi cabeza. Antes de pensar en una persona para ese cometido, el club debe tener claro el proyecto a seguir y a partir de ahí buscar la persona que se adecúe a esas ideas que tiene el club sobre la nueva temporada. Me gusta Juancar Fernández, ex del Racing de Ferrol, y otro nombre que ha sonado, Alex Martínez, del Rápido de Bouzas, pero al que conozco menos. Pero poco más puedo decir sobre posibles candidatos a la dirección deportiva. Seguro que hay muchos candidatos preparados, yo buscaría un perfil de gente joven pero con algo de experiencia y contactos, que busque crecer al igual que debería buscar crecer el club. Una vez que se haya contratado al director deportivo, en base al proyecto que el club tenga en mente, hay que contratar al entrenador. Y aquí voy a dar mi opinión sobre un candidato que considero idóneo.
Ese nombre es el de David Movilla. Entrenador vizcaíno, con experiencia en Tercera División y en Segunda B y sobre todo con una preparación para mí muy adecuada. «Conocí» a David Movilla después de ver una rueda de prensa en la que hablaba sobre lo que pensaba de Morientes cuando aquel era entrenador del Fuenlabrada. Eso fue lo primero que llamó la atención y, a partir de ahí, no sé porque, pero empecé a seguir ruedas de prensa de este entrenador y cada vez despertaba en mí más interés. Hablaba muy bien, y muy claro. Me gustan los profesionales del fútbol, que cuando hablan, no dicen tópicos y van con la verdad por delante. Pero no solo vale con hablar bien en rueda de prensa, quizás eso incluso sea de lo menos importante. Empecé observar el trabajo que había hecho y que estaba haciendo en el Barakaldo y me convenció. Ahí hay un entrenador de los que va a triunfar en un futuro. Esa temporada del Barakaldo fue muy buena. Y la mano del mister se notaba mucho. Sinceramente creo que el Barakaldo no tenía una plantilla para optar por el ascenso, por eso la labor de su entrenador me pareció sobresaliente. Le eliminó el Lleida con un Julen Colinas colosal. La temporada siguiente no fue tan buena, cosa comprensible, puesto que la buena temporada anterior y la pequeña reducción de presupuesto, imposibilitó la renovación de jugadores importantes, y la temporada sin ser mala, no salió como se esperaba. Acabó con un despido, de forma improcedente, por temas extradeportivos, donde quedo claro (judicialmente) que la labor de Movilla en el club, había sido en todo momento honesta y profesional. Estaba aún en la pomada para el play off, y al final tras su despido, sufrieron para salvar la categoría.
Leyendo cosas de él y sobre él, me llamó la atención una cosa por encima del resto. Su visión de club. No es solo un entrenador al uso, como posteriormente se demostró en Barakaldo, ocupando el puesto de Manager General sino que desde muy joven, ya que a los 23 años ya entrenaba en tercera división, analizaba muchos más aspectos que el de entrenador y en los clubes en los que estuvo siempre miraba más allá, en la busqueda del crecimiento del club, intentando mejorar sus estructuras, tanto administrativas, como en infraestructuras, material,… Arenas, Leioa o Barakaldo son buena muestra de ello. Es una persona con gran formación, en metodología, táctica, gestión de grupos, que aplica las nuevas tecnologías. Le encanta viajar a ver fútbol. Si queremos seguir el modelo Terrazas, con la mismo figura de Director Deportivo y entrenador, no se me ocurre alguien mejor. Pero si se quieren separar ambas funciones, lo mismo, porque David siempre pondrá sus conocimientos a beneficio del club. Me voy a centrar en su labor como entrenador. ¿Como juegan sus equipos? Le he escuchado y leído varias veces unas frases que me encanta, resumiendo su filosofía de juego. Dice algo así como, que más allá de que si sus equipos jueguen en corto, en largo, por dentro o por fuera, a él le gusta lo que transmiten los equipos. Y eso es la solidaridad, entrega, el derroche físico, la ambición. Es algo que suelen decir muchos, pero no lo llevan a la práctica. En cambio los equipos de David Movilla sí lo practican. Juego vertical y que busca la portería contraria. Eso no quiere decir que juegue directo o con balones largos, sino que no busca tener el balón en zonas del campo insustanciales. Busca la relación con el balón con el único objetivo de llevarlo a la portería contraria. Esa filosofía, que por ejemplo gustaba en Barakaldo, también gusta en Ponferrada. Suele jugar con 2 delanteros, de distintas características, un centro del campo fuerte, pero con algún jugador más creador, como por ejemplo Deco (jugador que incomprensiblemente no juega en LFP), y jugadores desequilibrantes en banda. Defensivamente, le gusta que sus equipos presionen en zonas del campo avanzadas y solidarios a la hora de defender. Siempre de forma zonal, no le gustan los marcajes individuales. Le gusta un perfil de jugadores jóvenes en torno a 25 años, con hambre de fútbol que les guste progresar, cosa que a mí me parece que debería de buscar la Deportiva. Eso no quiere decir que no quiera tener jugadores veteranos, pero siempre que éstos sean un ejemplo donde mirarse los jugadores jóvenes. En definitiva, y para no alargar esto. Me parece una opción muy buena para el club y sería la que yo elegiría si tuviera que hacerlo.
Hay otros entrenadores, que han sonado y me gustan mucho, como Borja Jiménez, otro entrenador jovencísimo que ha hecho un trabajo muy bueno en equipos muy modestos. Muy preparado al igual que Movilla y que traería la Deportiva un soplo de aire fresco tanto en ganas, como en metodología. José Manuel Aira, Alejandro Menéndez, Lluis Planagumá, son otras opciones que a mi juicio son bastante interesantes. Incluso para la base, se me ocurre algún entrenador que podría dar ayudar mucho a la mejoría de la cantera, como por ejemplo el leonés Adrián Benavides, que incluso en un futuro podríamos pensar en él como algo más. En definitiva, en el mercado hay entrenadores muy válidos. Yo apostaría por un perfil de un entrenador un poco más joven, pero sobre todo un entrenador preparado y con ganas de hacer algo grande en la Deportiva. Y algo muy importante, que pueda elegir su equipo de trabajo, estén en el club, o haya que buscarlos fuera.
Esperemos acontecimientos.

miércoles, 16 de mayo de 2018

Las tareas del Consejo.

La Galleta de @Rafercu

Anuncios
Estaba esperando a que certificásemos la permanencia para escribir mi primera Galleta de la 2018/19.
Quiero centrarme en los máximos responsables del club, que son sus dueños, el Consejo de Administración, que toma o debería tomar decisiones. Esta temporada, han dejado el club, por lo menos en su parcela deportiva, a manos de un hombre, que en Junio yo entiendo que pueda parecer adecuado, pero a la luz de sus decisiones, pronto se vio que estas eran en muchos casos incomprensibles e incompatibles con lo que se supone una marcha normal de un equipo como la Deportiva. Y lejos de evitar el ridículo, y no sólo en resultados, se han mantenido en un segundo, tercer o cuarto plano, que no se corresponde con lo que debe ser un grupo de personas que toman decisiones en el máximo alto grado de un club.
La autocrítica es obligatoria, y debe hacerse pública, en la medida de lo posible, para que accionistas, socios y aficionados las escuchemos. Unas explicaciones sobre lo que ha acontecido esta temporada, es lo mínimo que deberían plantearse. Porque aunque tienen la mayoría de acciones, un Consejo tiene que tener en cuenta a la masa social y accionarial. Sin nosotros no es posible una Deportiva fuerte. Para mí es algo necesario para poder empezar a pensar en planificar una nueva temporada, ya que mientras que no quieran vender, ellos serán los encargados de hacerlo, así que estamos en sus manos. En cualquier ámbito de la vida, generar confianza es muy difícil, y cuándo se pierde, es aún más complicado recuperarla.
Una vez que hablen sobre lo sucedido esta temporada, lo siguiente que, bajo mi punto de vista, deberían hacer es definir un proyecto de futuro. Más allá de nombres, yo creo que se necesita un libro de ruta, bien planificado y con un objetivo, devolver la ilusión a la afición y al club. Algo que ahora mismo es algo complicado después de los últimos tiempos.
Este Consejo, a mi parecer, había demostrado capacidad para hacerlo, aunque de un tiempo a esta parte, las decisiones han sido muy desacertadas y hacen que dude de esa apreciación. Y no tanto por equivocarse, que es algo posible cuando se toman decisiones, sino por la sensación de desgobierno, que a menudo percibo. Por no hablar de la inexistente política comunicativa. Os invito a un ejercicio de memoria. ¿Cuántas apariciones públicas de miembros del Consejo recordáis esta temporada? A excepción de entrenador y jugadores ¿Cuántos miembros del club han salido para explicar cualquier cosa?
En ese nuevo proyecto del que hablo deberían plantearse algunas cuestiones. ¿Cómo ha contribuido el paso por la LFP para profesionalizar parcelas del Club? Porque en algunos casos esa profesionalización ha sido escasa o inexistente. Sólo hace falta pasarse un día por las oficinas y darse cuenta. En otros aspectos, más opacos, es más complicado saberlo. Pero en lo que se ve, por lo menos para el que escribe, se vislumbra poco avance o incluso retroceso en la administración del club, comunicación, nuevas tecnologías, y, cómo no, en la faceta deportiva, que al fin y al cabo es lo que más nos importa, pero no lo único. En cambio, los gastos en personal no deportivo del primer equipo, son altísimos para un club como el nuestro, por lo menos en 2ªB. Es difícil entender cómo, con ese gasto, la sensación que queda es que poca gente trabaja en que el club avance. O lo que es peor, que trabaje mucha gente que no realiza su labor de manera eficiente. Y esa para mi es una clave importante. Se debe instaurar la meritocracia a la hora de trabajar en cualquier departamento de la Deportiva. Ahora mismo, creo que eso falta. Y sino es así, me gustaría escuchar a alguien que me convenza de lo contrario, porque a lo mejor estoy equivocado, cosa que me alegraría. Si se optimizan recursos, la Deportiva volverá a estar en buena disposición para crecer de nuevo. No somos como Cádiz, Betis, etc., equipos muy grandes con una masa detrás, más grande todavía. Somos un equipo de una comarca pequeña, maltratada por instituciones, políticos y empresas, pero con una identidad distinta, ejemplar, dónde la Deportiva ha sido, es y será, un punto importante de unión, esperanza y alegría. A poco que nos dé el Club, dentro y fuera del cesped, nos volcamos. Pero necesitamos señales, percibir que los que mandan siguen teniendo la ilusión de siempre y que piensan en la afición como motor importante para que el club siga siendo lo más importante de las cosas menos importantes.
En la parcela deportiva, el cambio de rumbo es obligatorio. Tenemos que volver a lo que nos hizo triunfar. Buscar gente, con hambre de progresar en este mundo del fútbol, jóvenes, preparados, que tengan carácter competitivo, que vean a la Deportiva como su equipo, no como un equipo más. También se necesita experiencia, y conocimiento, del fútbol y de nuestro equipo. Esa mezcla nos hizo estar en la élite, o por lo menos en nuestra élite particular. Somos el equipo decano de Castilla y León y en 4 años cumplimos 100 años. Esa política deportiva, es válida tanto para el primer equipo como para la cantera. Me consta que en este segundo estamento hay gente muy preparada en el club. Pero también me consta, que en algunos casos, escasea la formación y, por qué no decirlo, hay en ciertos casos sueldos desorbitados para las funciones realizadas. Y para que la cantera vaya por el buen camino, se necesita trabajo técnico y psicológico. Creo que falta un sentimiento de identidad y de pertenencia en los chavales. Y eso es motivo para la reflexión. ¿Por qué muchos canteranos no tienen la ilusión de llegar al primer equipo? Vale que últimamente no han subido muchos jugadores al primer equipo, y vale que se han traido jugadores extranjeros, algunos de dudosa calidad, que da la sensación de que con ellos se corta la progresión de otros canteranos. Vale que algunos o bastantes luego se vayan a estudiar fuera. Pero con todos esos casos, que dificultan que al final lleguen chicos al primer nivel, no deberían ser la disculpa para que un chaval que juege en la Deportiva, no vea eso como algo único y especial. Hay trabajo en esa parcela. ¿Y si desde el canal de Ponferradina.tv se viesen resúmenes o partidos grabados? O si en la web del club, pudiéramos ver las fichas de jugadores y entrenadores de los distintos equipos de cantera? Unos pequeños gestos pueden contribuir a aumentar el sentimiento de pertenencia.
Y si hablamos del marketing y la exposición pública del club también hay mucho margen de mejora. ¿Cómo es posible que, en el único lugar en el mundo dónde se puede uno comprar artículos de la Deportiva, solamente abra sus puertas en horario de mañana? ¿Cómo puede ser que a estas alturas no haya tienda online? ¿Tanto cuesta eso ? Sabemos que no. Sólo es cuestión de tener la voluntad y las ganas. Y de invertir un poco más de dinero, rápidamente amortizable. ¿No han pensado, por ejemplo, en contratar en horario de tarde o de mañana a algún jugador que venga a jugar en el filial, o a algún familiar, pareja, etc., de algún futbolista que venga al primer equipo? Eso, tal vez, ayudaría a facilitar el fichaje de algún jugador y no sólo con el aliciente único de su sueldo.
Las redes sociales, que de los que leéis este artículo, todos utilizáis en menor o en mayor medida, es algo también a mejorar. Originalidad, creatividad, profesionalidad, no cuesta tanto. Hay equipos mucho más modestos, que lo hacen mucho mejor. Y eso que yo creo, que en muchos casos hay clubes que se pasan con chistes o gracietas, pero hay un término medio. Todo esto fomentaría que la relación con el socio y aficionado mejore. Ahora está en niveles bajos. No es normal que no se fomente la colaboración con las peñas para evitar el ambiente tan escaso en el Toralín y en partidos de fuera. Eso es a veces más importante que el mejor delantero del mercado.
Está temporada, a través de una plataforma digital, se han retransmitido varios partidos en Streaming. A poco que sea rentable, me parece una buena herramienta para acercar el equipo a deportivistas que no pueden ir al estadio. Un carnet de simpatizante, que diese derecho a ver algún partido es algo que se lleva tiempo pidiendo. Promociones para hacer más socios, abaratar entradas, y otro tipo de iniciativas de ese ramo se antojan imprescindibles para que no baje tanto la afluencia al Toralín. Toda medida es poca para mantener un buen ambiente que nos hizo ser la envidia de muchos aficionados de otros equipos cuando nos visitaban. Hay que intentar volver a ser lo que fuimos.
En fin, voy acabando que seguro que me está quedando largo. Seguramente se me olviden muchas cosas, y en las que he escrito, puede que me haya confundido en muchas. Pero esos son mis pensamientos ahora. Como resumen, creo que el Consejo tiene que elaborar unas líneas maestras, en todos los aspectos del club. Es algo que necesita de autocrítica, de evaluación, innovación, pero sobretodo, acción. Si hay gente en el club capaz de mejorar lo expuesto anteriormente, pues adelante. Y si no, hay que buscarla fuera. Conocimientos por encima de sentimiento sin obviar ni una cosa ni la otra, pero primando los méritos sobre los sentimientos.
Señores consejeros, estamos en sus manos. Y seguro que ustedes, que han puesto mucho dinero, y que quieren a la Deportiva, son los primeros interesados en mejorar. Pero háganlo, o por lo menos inténtenlo. Y si no se ven capaces, busquen a alguien que lo haga.
Por último algo fundamental a tener en cuenta: nada ni nadie está por encima del escudo. Que lo colectivo siempre está por encima de lo individual y que no se pueden permitir actitudes, sean de quien sean, que perjudiquen el funcionamiento óptimo del equipo y de la entidad en general. Ya hemos pagado mucho peaje, por no haber puesto coto de verdad a ciertas actitudes.
Repito algo que he escrito antes. A poco que nos demuestren, tienen mucha gente fiel detrás que nunca va a abandonar al club. Apóyense en nosotros.
¡¡Siempre adelante y arriba!!